2017楼市最严调控年 恒大等主流房企业绩继续冲高

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2018-04-12

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  选定考核项目,确定考核内容,是制定考核方案的首要步骤。为设定出一组既能涵盖高校统战工作范围,又能测评高校统战工作水平的考核指标,在深刻领会历年全国统战部长会议精神的基础上,认真制订江西省高校统战工作发展规划,对涉及高校统战工作的各项任务,如民主党派、无党派人士、党外知识分子工作、参政议政、调查研究、队伍建设、自身建设、创新工作等逐一列项,制定出科学可行的考核指标。同时,针对本年度工作重点,本着“什么弱抓什么”的原则,对所设定的各项考核指标重新优化组合,并适当加入“自选动作”,以强化特色,突出重点。通过以上举措既保证了高校统战工作的长效发展,又确保了其阶段性的成效。例如,在制定《2012年度高校目标管理考核方案》时,为切实使中央精神得到有效贯彻落实,进一步加强高校党外代表人士队伍建设,省委统战部将文件主要精神逐一做成考核指标列入考核方案中,将并对原有考核指标重新优化组合,有效地转移了本年度的工作重心,取得了较好的工作实效。

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责编:周琦(本文刊发于《中国经济周刊》2018年第14期)视觉中国2017年3月之后,全国各地密集出台了一系列楼市调控政策,堪称史上最严。 即便如此,从近期密集发布的房地产商2017年年报来看,绝大多数主流房企业绩还是迎来了显著增长。 恒大以前做规模第一,现在要做利润王主流房企业绩继续冲高有数据显示,截至目前,已有40余家上市房企公布了年报。

从已经发布财报的企业看,超八成的公司实现了营收和净利润同比增长。

从整体业绩情况来看,恒大、万科和碧桂园2017年营收分别为3110亿元、2429亿元和2269亿元,同比增长%、%、%;归属于上市公司股东的净利润依次为亿元、亿元、亿元,同比增长%、%、%。

不少房企在年报中将利润大幅增长归因于销售额的大增。

从销售额看,以碧桂园、万科、恒大为代表的龙头房企销售额突破5000亿元大关,依次为5508亿元、5299亿元和5010亿元,远超第二梯队。 销售额暂列第四、第五位的融创和保利地产销售额分别为亿元和亿元。 销售额超过2000亿元(不足3000亿元)的企业有两家,分别为绿地控股(2901亿元)和中海外(亿元)。

据不完全统计,2017年销售额超千亿元的房企已达到17家。 作为行业风向标,万科、恒大、融创等龙头房企在业绩表现抢眼的同时,也纷纷提前布局企业转型。 以前恒大做规模第一的房企,现在要做利润王。

3月26日,在业绩发布会上,恒大董事局主席许家印表示。 到2020年,恒大要实现总资产3万亿元,年销售规模8000亿元,年利税1500亿元,且负债率下降到同行中低水平。

许家印还透露,从2018年开始,恒大要在战略上积极探索高科技产业。 比如航天、人工智能、生命科学、干细胞、互联网等高科技领域。 3月27日,万科董事会主席郁亮公布了自2017年从王石手中接管万科后的第一张成绩单。

郁亮在发布会中强调,中国房价单边快速上涨时代已经结束。 如果房地产企业还是有地就买、不看价格,那之前怎么赚的钱,之后就会怎么还回去。 郁亮表示,行业进入新时代,要告别旧思维,到了必须要做出改变的时候了。

50家房企去年拿地面积增长%土地储备继续扩张,拿地重心下沉在恒大业绩发布会上,许家印预言,到2020年房地产商三甲的销售额门槛将是8000亿至9000亿元;前十位的门槛则为5000亿元。 房地产行业集中度进一步提高已经成为共识,多数企业规模诉求日趋强烈。 在这种态势下,去年房企整体拿地再创新高。

中国指数研究院统计显示,50家房企2017年招拍挂拿地总金额高达万亿元,同比增长%;拿地面积万平方米,同比增长%。 此前,在接受《中国经济周刊》记者采访时,优客工场创始人毛大庆表示,土地仍然是开发企业重要的生产资料,但是纯粹依靠土地生长的模式已经到底。 在他看来,未来两年房地产企业集中度将进一步增加,开发商数量减少,但不会告别土地开发模式。 《中国经济周刊》记者统计发现,2017年碧桂园的拿地热情十分高涨,新增土地投资亿元,新获取土地预期建筑面积为亿平方米,分别同比增长%和%。

截至2017年末,碧桂园已签约或已摘牌的土地储备亿平方米,另有潜在的土地储备约亿平方米。

恒大也在积极补仓。

其年报数据显示,2017年全年恒大新购土地储备226幅,并就现有39个项目进一步购买周边土地,全年新购土地储备建筑面积亿平方米。 截至2017年12月31日,中国恒大总土地储备项目个数766个,分布于中国228个城市,总规划建筑面积亿平方米。

就拿地策略而言,房企在持续深耕一二线城市的同时,显示出拓展具有机会的三四线城市的特征。 粤港澳大湾区、长三角城市群、京津冀以及中部城市群和经济圈成为房企布局重地。 以碧桂园为例,2017年,碧桂园新增881块土地,按面积计算,位于一二线城市与位于三四线城市的比重为31:69。 对于未来的战略布局,碧桂园表示,随着国家分级调控出台,房地产市场分化加剧,碧桂园继续发挥项目均衡布局的优势,重点深耕三四线城市。 3月23日,保利地产公告显示,2018年12月保利地产新增19个项目,新进入河南许昌和山东德州。 保利地产相关负责人介绍,目前该公司在内地布局的城市增加到94个左右,大部分新增的城市在华东区域,今年则会注意在京津冀的城市下沉。

对城市的选择,保利主要看中人口大市和经济强劲的城市。

碧桂园、万科资产负债率已超80%降负债成关键词从主流房企发布的2018年销售目标来看,不进则退似乎成为一种共识。

展望2018年,多数主流房企定下了进取的目标。

财报显示,恒大2018年销售目标为5500亿元;融创中国2018年销售目标为4500亿元;龙湖地产2018年提出2000亿元的销售目标。

阳光城、富力、雅居乐、远洋等企业提出在2018年取得千亿销售额。

而一些近几年业绩增长较快的企业,如新城控股,则提出了1800亿元的销售目标。

不过,对于2018年的业绩预期,还有一些企业,如万科、碧桂园,表示不设目标。 碧桂园执行董事、总裁莫斌说:我们不设销售目标,并不代表我们对自己没有要求。

另一方面,多项金融去杠杆的政策措施陆续出台,信托及资管新规将继续对房地产开发商融资产生影响,房企表外和非标融资渠道进一步受限。 业绩发布会上,大多数房企也指出了降负债的目标。

《中国经济周刊》记者统计发现,不少龙头房企的资产负债率超过80%,碧桂园、万科的资产负债率分别为%、%,新城控股、融信地产的资产负债率亦超过80%。 此外,招商蛇口、龙湖地产及华润置地的资产负债率超过70%。

不过,恒大的净负债率在大幅降低。

2017年其净负债率为184%,同比下降248%。 恒大方面解释,自2017年已开始由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的三高一低经营模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的三低一高经营模式转型,核心是大幅降低负债率,增加净资产。

许家印称,恒大的目标是2020年负债率降至行业中低水平。

去年以来收购动作频频的孙宏斌也释出谨慎投资和控制风险的信号。 我一直坚持别乱借钱。 因为政策在变,现在整个的资本市场也比较紧,还是要把风险控制好,让负债率降低,让公司安全。 孙宏斌说,融创资金链会断吗?看看我们的现金流和土地储备,资金链断裂是不可能的。